Chủ tịch tập đoàn quốc tế “Freedom Group”. Người sáng lập quỹ “Cùng nhau trưởng thành”
Sinh năm 1987. Một doanh nhân, giám đốc điều hành, nhà quản lý hàng đầu nổi tiếng người Nga Narek Sirakanyan. Chủ sở hữu và Chủ tịch của tập đoàn quốc tế “Freedom Group”, bao gồm hơn 40 dự án và doanh nghiệp với tổng giá trị hơn 2,5 tỷ đô la. Anh đã tốt nghiệp tại Canada (Đại học McGill, chuyên ngành Tài chính và Kế toán) và tại Hoa Kỳ, nơi anh theo học tại Đại học Harvard theo chương trình trao đổi. Ngoài tiếng Nga, anh thông thạo tiếng Anh và tiếng Armenia, đồng thời cũng nói được một ít tiếng Trung. Anh ấy là một giáo viên, một nhà tư vấn nghề nghiệp và trong việc phát triển cá nhân, một nhân vật của công chúng và một nhà từ thiện. Narek là một người đàn ông hạnh phúc trong gia đình: cùng với vợ Nadezhda, họ đang nuôi dạy một cậu con trai và một cô con gái.
Tại một thời điểm nhất định trong quá trình phát triển tài sản cá nhân của mình, Narek đã đưa ra quy tắc quyên góp một phần thu nhập của mình cho tổ chức từ thiện. “Bây giờ gia đình tôi không thiếu thốn gì, tôi cũng yên tâm về sức khỏe của anh em trong đội ngũ. Tuy nhiên, ngoài những người từ môi trường xung quanh tôi, ở Nga còn có một số lượng lớn những người cần giúp đỡ, những người có lẽ đơn giản là kém may mắn hơn,” Narek viết trên Instagram về lý do dẫn đến quyết định của mình.
Một lần, vợ tôi và tôi đang ở Nhà hát Lớn và một người phụ nữ đang ngồi cạnh đứa con trai mắc hội chứng Down,” doanh nhân kể lại. “Khi cậu bé cười không đúng lúc, mọi người quay lại và thậm chí đưa ra bình luận. Mẹ bé đỏ mặt và xin lỗi. Khi học tập ở Mỹ, tôi thấy trẻ em đặc biệt trong phát triển ở khắp mọi nơi: chúng được đối xử một cách thấu hiểu và là một phần của xã hội. Sự khác biệt về thái độ này đã khiến tôi cảm động sâu sắc. Tôi nhận ra rằng tôi muốn nghiêm túc về chủ đề này.
Narek bắt đầu giúp đỡ cá nhân cho một số tổ chức chuyên làm việc với trẻ em đặc biệt. Anh thậm chí còn nghĩ đến việc mở quỹ từ thiện của riêng mình để giúp đỡ trẻ em khuyết tật. Nhưng cuối cùng, anh đã tìm ra phương án hiệu quả nhất: giúp đỡ các tổ chức phi phi lợi nhuận hiện tại phát triển.
“Cùng nhau trưởng thành” Quỹ từ thiện
Năm 2020, doanh nhân này thành lập quỹ từ thiện “Grow Up Together” để hỗ trợ tiếp thị và truyền thông cho các tổ chức từ thiện phi lợi nhuận.
Đối với công việc trực tiếp với các tổ chức từ thiện, tôi không phải là chuyên gia trong lĩnh vực này,” người quản lý cấp cao giải thích về quyết định của mình. “Nhưng tôi giỏi trong việc giúp các tổ chức và công ty phát triển và đưa họ lên một tầm cao mới. Kinh nghiệm xây dựng hoạt động kinh doanh của Freedom Group trong nhiều lĩnh vực khác nhau, từ dược phẩm đến thể thao điện tử, là những gì chúng tôi có trong kho vũ khí của mình. Chúng tôi cho rằng chúng tôi có thể áp dụng cách tiếp cận này cho công việc trong lĩnh vực thứ ba.
Để xác định chính xác hơn chiến lược cho quỹ của mình, Narek đã khởi xướng một nghiên cứu toàn diện về lĩnh vực từ thiện ở Nga. Theo chỉ đạo của anh ấy, một nhóm các nhà phân tích đã nghiên cứu dữ liệu mở về các quỹ làm việc với trẻ em khuyết tật.
Hóa ra có khoảng 800 tổ chức từ thiện đang giải quyết vấn đề này trong nước. Tổng cộng, họ đã quyên góp được 9,87 tỷ rúp vào năm 2019. Đồng thời, một nửa số tiền quyên góp đã được chuyển đến bảy quỹ nổi tiếng nhất trong nước; nửa còn lại được thu hút bởi 217 tổ chức phi lợi nhuận khác, trong khi các tổ chức từ thiện còn lại (có hơn 500!) hoạt động không có sự tài trợ. Là một nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm, Narek kết luận rằng điều tốt nhất ông có thể làm là giúp các quỹ hoạt động kém hiệu quả trở nên nổi bật và "bắt đầu hoạt động". Điều này sẽ cho phép họ thu hút nguồn tài chính mới và giúp đỡ nhiều người hơn nữa trong việc giải quyết vấn đề nan giải của họ.
Chúng tôi đã nghiên cứu ngành đủ sâu. Và nhận ra rằng một số lượng lớn các tổ chức phi chính phủ hoạt động trung thực và hiệu quả, nhưng họ thường thậm chí không có một trang web hẳn hoi: tất cả nguồn lực của họ được dành để trực tiếp giúp đỡ trẻ em,” Narek nhận xét về kết quả của nghiên cứu. “Chúng tôi sẵn sàng giúp đỡ họ. Quỹ của chúng tôi có thể cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho phương tiện truyền thông xã hội của họ, tổ chức các sự kiện, hỗ trợ PR và GR, làm mọi thứ để thu hút nhiều sự chú ý hơn. Và kết quả là họ sẽ có nhiều nguồn lực hơn cho các hoạt động từ thiện chính của mình. Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ CNTT, tiếp thị và giáo dục trực tuyến. ‘Freedom Group’ sử dụng mô hình này khi tương tác với các doanh nghiệp trong nội bộ tập đoàn. Tôi chắc chắn rằng nó sẽ chứng minh tính hiệu quả của khi làm việc với các tổ chức từ thiện. Nếu chúng ta có thể sắp xếp công việc của mình sao cho có thể bao quát được tất cả các quỹ , thì vấn đề sẽ trở nên rõ ràng hơn và sẽ nhận được phản ứng tích cực hơn của công chúng. Kết quả là, những câu chuyện như ở Nhà hát Lớn sẽ chỉ còn trong quá khứ.